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選樹典型深化“兩學一做”,表彰先進踐行“三勇三新” ——交投集團展播“十佳員工”候選人羅峰
日期:2017年12月25日 來源:

  為深入貫徹省第十四次黨代會、金華市第七次黨代會、義烏市第十四次黨代會精神,進一步樹立和宣傳交投集團員工中的先進典型,引導和激勵廣大職工與時俱進、開拓創新,爭當“三勇三新”交投鐵軍,為交通工程建設、企業轉型發展貢獻力量,20179月至12月,交投集團開展“十佳員工”評選活動,候選人每月在公司公眾號上進行展示。組委會對推薦人選進行評比,綜合考慮各方面因素后確定“十佳員工”。集團將對當選的“十佳員工”予以表彰獎勵。  

  羅峰,男,出生年月:197810月,文化程度:大學本科,畢業院校:昆明理工大學交通工程專業,技術職稱:高級工程師, 20019月參加工作,一直從事公路工程勘察設計、項目前期、工程建設管理等工作,他自20144月到義烏市交通投資建設集團有限公司工作三年以來,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下,做了一些具體的工作,也取得了一些成績。 

  一、加強學習,注重政治素質和工作能力提高。 

  當今,工程建設新情況、新問題、新政策層出不窮,交通工程建設領域管理思路已發生了較大的變化,因此只有把加強學習擺在重要位置,才能使自己的觀點、思想和知識結構跟上時代前進的步伐,才能具備駕馭工程建設管理的能力,當好領導的參謀,他堅持不懈地加強三個方面的學習:一是把加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學習了鄧小平理論、"三個代表"重要思想和習近平總書記系列重要講話精神等篇章,并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫,學習工作化,工作學習化,有效地提高了理論水平和思想政治素質,思想上、政治上與黨組織保持高度一致。二是認真學習新修訂的法律、法規和市委、市政府的相關決定、決議,凡涉及與工程建設管理方面的相關文件,如《中華人民共和國環境影響評價法》(2016年修訂)、《中華人民共和國安全生產法》(2014年修訂)、《國務院關于取消一批職業資格許可和認定事項的決定》(國發 [2016]5 號)、《義烏市人民政府辦公室關于印發規范工程建設項目招標投標管理若干規定的通知》(義政辦發〔2017101號)、《義烏市人民政府辦公室關于印發《義烏市公共資源交易管理辦法》的通知》(義政辦發〔2017100號)等等,我都進行重點學習和較為深入地研究,從而強化了自己的業務法規意識,同時提高了業務管理能力。通過不斷強化自己的政策和業務理論水平,為各項工作扎實有效開展奠定了政策基礎和業務基礎。 

  二、身體力行,深入細致地作好本職工作。 

  他時時嚴格要求自己,較好的完成了以下幾項工作:一是交投集團工程建設項目前期工作。作為集團項目前期辦主任和工程建設部經理,他都能在工作中我端正態度,積極主動。無論是在完成上級部門安排的各項任務、還是圍繞全市重點建設項目工作開展的各項業務,都力求做到準確無誤,較好地完成工作任務,充分發揮了一個專業干部的應有作用。能根據在建項目進展情況和年度投資計劃,提前開展工作,確保了集團能按市委市政府有效投資計劃完成任務,并多次獲得單位流動紅旗,比如:在2015年義烏市有效投資"百日攻堅"競賽活動考核評比中連續三個月獲得前期項目工作三次流動紅旗;37省道義烏至諸暨段復線工程(義烏段)、37省道義烏青口至蘇溪段改建工程、義烏至武義公路工程(義烏段)等重點建設項目還未等路基工程完工,提前2個月完成路面工程施工招投標,給了路面施工單位充足的時間準備材料和駐地建設等開工前準備,做到施工無縫對接,確保了年度工作任務。二是努力嘗試新模式新方法,為項目建設贏在起跑線上,20144月,交投集團剛成立,人員緊任務重,根據工作的需要,他負責義烏首個公路BT項目義烏疏港高速公路BT項目的籌劃、談判、報批及招投標,在沒有相關BT建設管理經驗的情況下,通過不斷學習其它地區類似項目經驗結合義烏疏港高速公路BT項目實際情況努力創新嘗試一套工作方法,在市委、市政府、集團領導的正確領導下,在相關主管部門的大力支持下,以"5+2,白+"的工作熱情,三個月完成了其它地方需要一年時間才能完成的工作-BT項目的籌劃、談判、報批及招投標,打造了類似項目"義烏速度"成功引入了浙江省實力最雄厚的交通建筑企業-浙江省交工集團。為集團社會融資建設項目積累了寶貴經驗。三是健全管理制度,有效保障工程建設管理,集團成立之初,針對集團工程建設各項管理制度的空白,結合公司管理體制和集團工程管理的實際,我牽頭先后制定并下發了《義烏市交通投資建設集團有限公司工程計量支付管理辦法》義交投〔2016159號、《義烏市交通投資建設集團有限公司工程設計變更管理辦法》義交投〔201672號、《義烏市交通投資建設集團有限公司工程質量管理辦法》義交投〔2017159號、《義烏市交通投資建設集團有限公司采購管理辦法》義交投〔2016133號、《義烏市交通投資建設集團有限公司定標管理辦法》義交投﹝2017117號等制度,為集團近年的工程建設管理的規范性、程序性起到了關鍵作用,有力保障了集團工程建設管理的成效。 

  三、嚴于律己,樹立干事干凈形象 

  從大學畢業他一直在工程建設環境中成長,在工地一線工作了十幾個年頭,深懂民工之艱辛。十分珍惜現有的工作和成績,在平時工作生活中,能做到自重、自省、自警、自勵,心靜、身正;能認真遵守各項規章制度,誠懇待人,做到勤儉節約,不奢侈浪費;能把工作橫向比,生活縱向比,把苦事干在前面,好事留在后面;能正確對待榮譽和失意,保持積極、樂觀的人生態度;能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實實工作,清清白白做人。 

   

  義烏江東至赤岸段公路現場進行外業核查驗收。 

   

  臨安至縉云公路義烏城西至佛堂段工程(疏港快速路)綠化工程施工招標。 

   

  交投集團評定分離具體實施細則講解

    

    

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